第12套（2023年贵州B卷）

（一）请根据“给定资料1”，谈谈曾林社区是如何做好“村改居”后半篇文章的。（30分）

要求：全面、准确、有条理，不超过300字。

【格木解析】

建设“党建+”邻里中心，提升社区综合治理水平。1.“近邻”为基，加强便民服务。打造便民服务圈；新建照料中心，配备功能区域；拓展服务功能，设计文化标识。2.“聚邻”为要，构建多元化治理体系。党建引领网格化管理，建成网格党群服务站，建立网格日巡查制度；选聘职业、专业网格长，一对一帮带；建立社区人才储备库，引入社会公益组织；拓宽社群参与渠道，完善诉求表达平台。3.“惠邻”为本，提升社区生活品质。共建卫生健康服务站，完善医疗配套，优化医疗卫生服务；开展特色主题活动；以文化认同为切入点，绘制景观墙。

 

（二）请根据“给定资料2”，概括L县山核桃产业发展过程中存在的问题及解决措施。（30分）

要求：全面、准确、有条理，不超过400字。

【格木解析】

问题：1.缺乏统一标准。家庭作坊，质量参差不齐，以次充好；监管效果差。2.品牌知名度低。代加工生产，自身品牌规模、名气小，利润薄。3.生态环境破坏。种植规模无序扩张，过度使用农药、化肥。4.投入产出比下降。种植成本上涨、分散经营，年轻人种植意愿低。5. 加工存储难。晒干、存储环节影响环境及山核桃品质。

措施：1.制定统一标准。发布区域公用品牌；制定产品标准，符合标准企业申请获得品牌使用授权；不定期抽查，对不符合标准产品，撤销授权并向社会公布。2.引进知名品牌，发挥示范作用。利用知名品牌企业文化、市场知名度优势，共享规范经营、现代化生产、打造数字工厂等经验。3.推广生态经营。开展生态修复行动，鼓励生态经营，推广自然落果，不滥用农药、化肥，减少人为干预。4. 优化投入产出比。推进山核桃林流转，推广适度规模经营，实施科学种植与培育，降低生产成本。5. 创新加工储存。建设脱蒲中心，实行市场化运营；仓库数字化管理，精准控制。

 

（三）省发改委调研组近期准备来Q区调研“整村经营”情况，假如你是区发改局工作人员，请根据“给定资料3”，拟写一份书面汇报材料。（40分）

要求：（1）紧扣资料，内容全面；（2）准确简明，条理清晰；（3）不超过500字。

【格木解析】

关于Q区“整村经营”情况的汇报材料

过去，Q区农村生态资源丰富，但资源碎片化，变现难，缺乏后续经营，我区从“区域性整村运营”理念破题，从规划到建设、从招商到运营，将碎片化资源整体打包，导入产业支撑，打造未来乡村。汇报如下：

一、集聚资源，获得统一经营开发权。成立运营公司，摸清各类资产，整体收储闲置资源；签订开发协议，吸引农户参与平台经营。二、统一规划及基础配套，提升整村经营价值。实施基建改造工程，完善电网、停车场、道路等基础设施配套。三、挖掘民族特色，塑造旅游品牌。挖掘村庄文化底蕴和特色产业，按照一村一策、一村一品原则，协同规划、建设、开发，统一建设格调；保留了乡土风格，匠心设计，打造网红村。四、拓宽村民收入渠道。给予村民资源储蓄收益和投资收益分红；引进社会资本，形成旅游业态，带动村民就业。

未来，我们会继续吸引乡贤回归，打造专业团队，利用属地资源和市场资源，不断优化整村经营。

 

（四）S县近期准备举办招商引资推介会，请根据“给定资料4”，为县委黄书记拟写在推介会开幕式上的讲话稿。（50分）

要求：（1）目的明确，内容全面；（2）语言流畅，逻辑清晰；（3）不超过800字。

【格木解析】

关于S县招商引资推介会的讲话稿

企业家朋友们:

大家好！很高兴代表S县为大家进行介绍，我县地处山区，曾经以采矿、水泥等产业为主导，发展一度陷入困局，近年来，我县不断积极探索产业链式发展，将长板优势转化为产业竞争力，如今，已形成新材料产业链，正在建设储能产业链。下面请允许我向大家详细介绍：

一、通过明确的链式发展思路，强化产业发展创新力，打造产业集群。1.提升生产能力。从初级生产起步，提升各环节生产能力，争取更高附加利润，提高行业竞争力、影响力。2.引导扶持企业转型。关停 “小散乱”企业，结合市场需求，引导企业转型。3. 打造新能源新材料产业链，提高产业集聚能力；响应国家政策，利用产业基础，吸引高技术、高附加值产业项目和产业链优质配套企业。下一步，我们将引进更多终端产品制造企业，持续打通各产业链。

二、通过培育产业创新力，培育发展新动能。1.加强招商选资。借助资源优势，引进知名企业，布局前沿项目，技术实力、产品科技含量和附加值作为引进和配置发展资源的标准，并给予用地、融资等支持。2.专业运作资本。成立新材料产业投资基金，瞄准产业发展方向，寻找技术团队和项目，充分调研和分析研判，组建专业化资本运作团队，保障基金运作的专业性。3.加大科技创新投入。强化科研成果，引进培育人才，建设科创平台。

三、通过转变服务理念，不断提升服务能力，优化营商环境。1.提升干部能力。领导担任“链长”，邀请专家讲座，进企业学习产业知识，成为产业专家；组织策划产业链招商图谱，引进并挂钩服务重点项目。2.创新服务机制。创新探索出“一次性梳理、清单式交办、并联式推进、专班式服务”机制，设立企业开办专窗，深化“互服网+政务服务”改革，缩短企业开办时间。

欢迎在座的各位企业家朋友到我县考察、投资，进一步交流合作，共同创造美好的明天！