(2025年湖北县乡卷)
(一)根据“资料2”,请你谈谈向阳街道是如何“以声聚能”开展社区为民服务和基层治理的。(15分)
要求:全面、准确,有条理,不超过250字。
【格木解析】
1.构建议事机制:定期举办议事活动,干部、物业、居民多方主体共同参加,提出解决的建议。
2.选拔社区发声人:根据热心社区事务等标准,通过自愿报名等方式,每个社区选拔发声人,组成发声人队伍。
3.成立志愿服务队:发布招募公告,成立志愿服务队,根据社区发声人反馈的需求开展志愿服务和上门活动。
4.收集群众需求:社区发声人广泛搜集居民需求,确定发展项目,吸引资金,让社区变得变好。
要求:(1)提炼准确,归纳合理;(2)层次分明,分条表述;(3)不超过300字。
【格木解析】
满足的需求:1.临时托管需求:为临时有事的家庭提供托管服务。2.优质低价托育需求:在小区内享受优质实惠的托育服务。3.安全健康监控需求:实时掌握幼儿健康及看护数据。4.育儿指导需求:为家庭提供免费早教等。
采取的措施:1.构建多元托育体系:以幼儿园托班为主体,社区、企事业单位托育为补充,建设“15分钟托育圈”;2.推进幼儿园托班建设:要求新建、改扩建幼儿园开设托班,提升托育能力。3.推动数字化转型:利用“智慧托育”等系统,实现数据建档和动态监控。4.早期教育服务:建立早期教育指导站,提供免费服务,推出在线平台传播育儿知识。
要求:(1)紧扣资料,内容全面;(2)逻辑清晰,语言准确;(3)不超过400字。
【格木解析】
让患者有“医”靠,让医患成朋友
近年来,我县建立了县、乡、村网格三级全民健康管理机制,实施家庭签约医生制度,基层医疗能力显著提升。
一、通过定期入户走访、开展健康讲座,给群众送去健康服务,普及健康知识。二、通过慢病管理系统APP,医生可以实时了解患者的检查情况和自测数据,制定个性化服务方案,实现了线上线下深度融合。三、家庭医生通过处理突发事件、定期上门检查等,让群众看病省钱省心,关系更密切了。四、完善了医疗设施,推动优质医疗资源下沉,提升了医疗水平,就诊率上升了。五、发挥绩效激励作用,家庭医生收入提高了,充分调动了主动性和积极性,对年轻优质医生的吸引力更高了。
我县正全力推动家庭医生签约服务提质扩面,让群众在家就有“医”靠。
B县卫健局
XX年X月X日
要求:(1)观点明确,见解深刻,内容充实;(2)参考全部给定资料,但不拘泥于给定资料;(3)思路清晰,语言流畅;(4)字数1000字左右。
【格木解析】
轻车简政提效能,壮马赋能惠民生
民生实事关乎百姓冷暖,承载着人民对美好生活的向往。在基层治理中,“轻车”与“壮马”的有机结合,是办好民生实事的关键路径。“轻车”即通过简政减负,为基层松绑,提升服务效能;“壮马”则是强化基层力量,汇聚多方资源,增强治理能力。唯有双管齐下,才能切实办好民生实事,绘就幸福民生画卷。
以“轻车”破障,为基层治理减负增效。过去,基层工作存在职责边界不清、任务层层转嫁等问题,大量不必要的牌子、制度上墙,报表重复填报,严重消耗基层精力。要实现“轻车”,首先需厘清职责界限。依据法律法规和上级要求,对基层职责进行全面梳理,明确哪些事务属于基层职责范围,哪些证明可盖章、制度可上墙,让基层干部工作有章可循。其次,借助数字化手段抓全程管控。搭建数字化管理平台,设置事务准入模块,实现任务布置、流转全程监测,新增事项严格审核;开通“减负码”,及时收集并解决不合理事项,让基层轻装上阵,将更多精力投入到民生服务中。
以“壮马”强基,为民生服务注入活力。基层力量薄弱,单靠现有资源难以满足群众多元需求。强化“壮马”,一方面要整合资源,优化基层工作架构。按照“多网合一、一网多能”原则,整合各类网格,构建专职、兼职和助理网格员队伍,提升基层工作效能;加强网格员培训,提高其服务意识和业务能力。另一方面,要融合多方力量,共建共治共享。引导“两新”组织、志愿者队伍等社会力量参与基层治理,健全驻地单位党组织和在职党员“双报到、双服务、双包联、双评价”机制,打造社会组织之家,推动治理力量向网格汇集,形成基层治理强大合力。
“轻车”与“壮马”协同发力,智慧赋能是重要支撑。借助大数据、云计算等技术,打造智慧社区平台,实现数据实时共享、报表自动生成,减少基层数据重复录入工作。同时,通过智慧平台精准掌握群众需求,为群众提供个性化、便捷化服务,让数据多跑路,群众少跑腿。此外,利用智慧平台对基层工作进行动态监测和评估,及时发现问题、改进工作,推动基层治理精细化、科学化。
办好民生实事,是基层治理的出发点和落脚点。“轻车”简政提效能,“壮马”赋能惠民生,二者相辅相成,缺一不可。在新时代基层治理中,我们要持续深化“轻车”“壮马”相结合的模式,不断创新治理方式,以更高效的服务、更强大的力量,切实解决群众急难愁盼问题,书写民生幸福新篇章。
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